Herausforderungen als Führungskraft

Als Führungskraft ist man mit vielen Herausforderungen konfrontiert. Man muss nicht nur fachlich das Beste geben und performen, führen heißt auch Verantwortung für Mitarbeiter zu übernehmen, sie zu motivieren, zu fordern und zu fördern, delegieren und vor allem die „Sandwichposition“ zu meistern. Oft ist es eine kräfteraubende Aufgabe „nach oben“ zu performen und „nach unten“ zu motivieren. Die Führungskraft selbst bleibt da oft auf der Strecke. Wie Sie mit dieser fordernden Aufgabe gut umgehen und sich und Ihr Team motivieren und voranbringen können, das können wir gemeinsam erarbeiten. Was ist Ihr persönlicher Führungsstil? Wo liegen Ihre Talente und Stärken? Wo gibt es noch Stolpersteine, Ängste und hinderliche Verhaltensweisen? Wie können Sie als Führungskraft selbstbestimmt bleiben, Ihre Standpunkte klar und wertschätzend präsentieren und Freude und Erfolg an dieser Herausforderung finden? Dabei kann ich Sie gerne mit meiner Erfahrung und Expertise in diesem Bereich unterstützen und begleiten.

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